1958年，英国历史学家、政治学家西里尔?诺斯古德?帕金森(Cyril Northcote Parkinson)通过长期调查研究，出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书华为手机运动数据明细 。帕金森定律（Parkinson'sLaw）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,源于英国学者C.N.帕金森所著《帕金森定律》一书的标题。常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜华为手机运动数据明细 。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
可以说中华民族的伟大复兴，是一代又一代的中华儿女的梦想华为手机运动数据明细 。自鸦片战争起，一代又一代勤劳勇敢的中国人历经沧桑，寻求救国之路，伟大的中国共产党担负起历史使命，打倒旧世界，建立了新中国。中国人民自此结束了亡国奴的生涯，开始了建设伟大社会主义现代化建设的新生活。特别是改革开放的三十年以来，国家建设和发展日新月异，不仅在传统行业取得了令世人瞩目的成就，在高科技领域，我们一步一步地攻破资本主义国家的壁垒，在现代高科技领域取得了一席之地，一批批的中国企业如雨后春笋一样在中华大地扎根。一代又一代的国人，远赴海外，扛起民族企业的大旗，在世界各地遍地开花。民族企业聚集国人的梦想与人心，依靠人口红利，以低成本为杀手锏，攻城掠地，令大批外企闻风丧胆。在这其中，以候为贵为核心领导创办中兴通讯无疑是最具代表性的企业之一，经过三十年的风雨历程，使中兴通讯跻身于全球通信设备商五强。
可令中兴人揪心的是，与同城友商华为比，后来居上的华为已经基本上全面赶超中兴，很多地方甚或是把中兴甩得远远的华为手机运动数据明细 。随着中国人口红利的消失，世界经济放缓，中兴内部管理的官僚腐败及公司高层领导的无能与决策失误，使中兴通讯到了危机四伏的境地。公司负债率达70%，净利润下降至接近零，靠变卖祖产与国家补贴来抵亏损，不得不计划要变相裁上万员工，资本市场上也慢慢在抛弃中兴通讯！在潮水退去的时候，我们看到了是谁在裸泳！论技术，中兴比华为早研发出交换机等设备；论员工，中兴招人比华为有时要求还要严格多了。那到底差的是什么呢？当然是公司的高层领导嘛！如今中兴业绩不及华为零头，可国企的候为贵却比私企的任正非有钱多了，甚至是几大高层都比任正非有钱。候为贵等公司高层，开了一大堆的关联子公司来吸钱，前CEO一民总要动那些子公司，候为一已私利，架空能办实事的一民总，而启用只会吹牛拍马屁、务虚不务实的小白脸、又称卓越男史立荣。在史立荣上台的两年里，发动文革式的卓越文化大讨论，扭曲企业文化，冒进迷失的错误决策，不动脑子的内部瞎指挥式折腾改革，使内部管理越改越乱，越改越效率低下，越改越失去民心。
读完帕金森定律，再结合中兴通讯的情况，我们不得不得出中兴落败的根本原因是候为贵的人品有问题，造就了官僚主义盛行! 候为贵创业之初，以空手套白狼，硬是把一家国有企业整成了姓候，在近三十年的企业经营上，任人唯亲不唯贤，对有能力的人进行打压，用帕金森定律可以解说这种逆向淘汰现象华为手机运动数据明细 。猴子猴孙盘根错节在公司里，拉帮结派，官官相护，道德沦丧，横行霸道！企业不讲法治，而是一切以行政级别为准，谁官大谁就是公道！候为贵一直对外说他最大的贡献是创造了中兴的企业文化，而实际上所谓的企企文化不过是几句空虚的口号而矣，没有任何务实的具体法规与行动方案，完全是按照那老一辈文革式唱红歌的思路整出来的东西。
我亲爱的中兴通讯的同事们，我们基本上都是国内一流大学的毕业生，不敢说是天之骄子，但至少也不能沦落到去当猴子猴孙，把自已当屁民看吧！我们是伟大的人民群众，是国家的主人！现在不是，以后会是；我们不是，我们儿子会是；我们儿子不是，我们孙子会是华为手机运动数据明细 。国家兴旺，匹夫有责，我们每个人都应有这种主人翁的精神，不要把自己当屁民看。自己不把自己当回事，没有人会把我们当回事。今天在这里，我向大家倡议学习圣雄甘地的精神，发动非暴力不合作运动，实现以下目标：
1． 逼史立荣与邱结巴下台，启用任人唯贤不唯亲的用人制度，剔除官僚主义的毒瘤华为手机运动数据明细 。 削减高层领导收入，比如连工资与年终奖都发不出，可高层却拿大把的钱去炒股。
2． 废除现有文革式的企业文化口号，而制订务实可执行、条例明细明确的企业与员工行为准则华为手机运动数据明细 。
3． 废除改良现有人治式分级考核制度，而建立以法治为主、人治为辅、偿罚分明、条例明细明确的绩效考核制度华为手机运动数据明细 。
4． 重建企业形象，做一名遵纪守法的企业公民华为手机运动数据明细 。比如辞退员工应按劳动法给其合理赔偿，否则无德之流何以立世呢？
总之，不达成上述目标，我们绝不结束非暴力不合作运动华为手机运动数据明细 。不要畏惧其威胁恐吓，中兴通讯不过是纸老虎，史立荣与邱结巴更是不值一提，让我们团结起来，开始战斗吧！参与非暴力不合作运动的形式可以多种多样。比如您可以上班打卡但不工作，手机关机不接电话，IM上签上非暴力不合作运动。胆大的可以和吴数根一样去找史立荣与邱结巴等领导示威。那些让公司非法解除合同、扣工资与年终奖的同事更是可以拿起法律武器去状告公司，甚或是您只要转发一下本倡议书，也是参与了此次非暴力不合作运动。
广深维权同盟会宣
2012年7月
I offer you peace, I offer you love, I offer you friendship.
I see your beauty, I hear your need, I feel your feelings.
My wisdom flow the highest source.
I salute that source in you.
Let us work together for unity and love华为手机运动数据明细 ！
~Gandhi