上地华联华为几楼卖手机 ，一家实体店的假期竞争策略" >
《港湾商业观察》乔锐
大年初三，走进深圳南山区知名商场，柜台远远没有想象中的热闹上地华联华为几楼卖手机 。
晚高峰时间上地华联华为几楼卖手机 。不同于在商场地下停车场的一位难求，从商场一楼一路走到六楼，基本上每一家店铺都看不到顾客的身影，只有百无聊赖的玩手机的导购。那停车场里密密麻麻的车，目的地似乎都是商场内的饮食，聚集各类饭店和电影院的一层人满为患。而他们对于其他楼层展柜上的商品似乎鲜有关注。
对于过年期间空城指数颇高的深圳来说，人流的分散与不同商品属性的淡旺季倒也表现明显上地华联华为几楼卖手机 。不少人总觉得疫情退散，终将百业复苏，可是从这商场的景象来看，报复性消费也有鲜明的方向选择。
在家乡的春节记忆里，每每过了大年初二，家乡本地及乃至周边各市的人都会拥向各大购物中心上地华联华为几楼卖手机 。借着春节的喜悦，购置些衣物，或者金银首饰，给新年开个好头。从大年三十夜起，看道路上的汽车、各景点、公园的人流，今年留深过年或来此旅游的人可能仍有不少，这是真正意义上的后疫情时代应有的深圳模样与烟火人间。
一家头部金店就在商场一楼最显眼的位置上地华联华为几楼卖手机 。不管是从停车场还是一楼正门进入商场，都要经过。可在这个人流量的高峰时段，人群只是路过，少有驻足。与店铺内导购交流，他说过年这几天平均每天只能接待三、四个顾客，与平时节假日相比并无明显差异。当被问起这三、四个顾客的实际购买率，导购倒是机敏：“有些客人看好直接就买走了。”
从交流里能看出，经过这些年互联网模式的洗涤，多数商场的导购似乎并不太在乎所谓的客户转化率，一位知名运动品牌的店员说：“这么些年，大多数顾客都是进店试个码数，回头网上买上地华联华为几楼卖手机 。咋过个年就能在实体店现场买了？我们是都不信的。反正有三倍工资，买不买倒是无所谓。”
领着三倍工资的人可以不关心店铺销量，可那些发着三倍工资的人可就是另一番心境了上地华联华为几楼卖手机 。在童装楼层，就找到了一位不愿意多负担加班成本而选择自己看店的老板。与邻近店铺的导购相比，她的脸上似乎忧虑更多些。为了赶上春节的人流红利，老板在放假前就已经开始在促销上下了大功夫。
笔者分别询问了婴儿床与奶瓶的春节折扣价，又对比该品牌在天猫的官方旗舰店，同款产品竟然是实体店铺的价格更低，且低出近30%上地华联华为几楼卖手机 。这很反预期。互联网购物兴起至今，实体店铺价格高于网购是基本的消费共识。若不是询价对比，恐怕少有人知道春节期间实体店的折扣力度会这么大。
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购买了一套奶瓶后，老板开心的打开了话匣子：这个活动力度是好多加盟商一起争取来的，品牌方也很配合，这几天官网的线上售价不会低于我们实体店上地华联华为几楼卖手机 。来了客人，只要拿出手机简单搜索，就能发现店里卖的反而更便宜。
谁能想到上地华联华为几楼卖手机 ，过年期间线下的购买折扣可以如此之大！
老板的商业逻辑有一个大前提，来了客人上地华联华为几楼卖手机 。如果不是为了了解情况，或许笔者也并不会走入这家店铺去询问商品的价格。之前说了，网上购物价格低于实体店，是基本共识。对于有需求且不需要试尺寸的产品，可能大多数人连店门都不会踏入。
我和老板开玩笑说，你这是搞好了促销，没搞好营销上地华联华为几楼卖手机 。这卖的比网上便宜这么多，但没人知道啊。老板更是心直口快：“那确实，你是今天第二个进店的客人。”看了看表，晚上八点，或许我也是她今天最后一位客人。
这位老板加盟这家店铺已有近两年，她没有明说，但能听出目前尚待提振的弦外之音上地华联华为几楼卖手机 。不过具体的运营成本与2022年一年的经营状况，老板不愿多透露。童装市场竞争激烈，专注于孩子的大品牌数不胜数，不少成人服装大牌也有童装条线。从市场整体的需求来看，出生率低的数据就摆在那里，蛋糕的一部分已经融化。
问及老板为何选择在这个时候入场创业，她说不同于其他成人服装，大多数给孩子穿的衣服还是需要亲手试试质量，而且孩子一天一个样，码数经常变，直接在网上买，大小和质量都有未知数上地华联华为几楼卖手机 。笔者觉得老板的创业理由有些微观，而老板到觉得笔者的逻辑也有问题：“咱也不是做多大的生意，全国市场有多少需求和咱也没关系。出生的人再少，那也总会有人生孩子，有人需要婴幼儿产品，你说是不？”的确。大市场与小经营，有时候彼此同步，有时候也未必同步。
2023年，市场普遍预期经济将大幅好转上地华联华为几楼卖手机 。对于人人都离不开的消费而言，或许也是个好年，只不过，从近些年电商平台的促销试点促销数据来看，高增速时代已然一去不复返。
无论是线上，还是线下，永远存有机会上地华联华为几楼卖手机 。如果能在线下另辟蹊径，找到差异化竞争方法，想必也将脱颖而出。（港湾财经出品）
